Comment économiser lors du recrutement d’un salarié?

Comment économiser lors du recrutement d’un salarié?

Pour fonctionner de manière efficace, votre entreprise doit réagir rapidement aux besoins actuels du marché. Si on y ajoute le facteur de saisonnalité, on se retrouve parfois face à de véritables montagnes russes. Il en découle que, pour réaliser pleinement vos objectifs métiers et rester compétitif sur le marché, vous devez, en tant qu’employeur, faire en sorte que vos processus internes soient mis en place de manière à vous donner la flexibilité nécessaire pour gérer le capital humain. D’une part, il convient d’avoir des salariés permanents et qualifiés à bord ; d’autre part, vous devez faire appel à des intérimaires, dont le nombre peut être rapidement augmenté ou réduit si nécessaire. 

Une excellente solution pour vous serait d’exploiter le potentiel du team leasing. Pourquoi ? Découvrez les trois principales raisons: 

1. Soulagement des services chargés du personnel de l’entreprise

Le recours au team leasing sera avant tout un soutien énorme pour les services des RH et des salaires de votre entreprise. De nombreuses activités qui prennent du temps et qui sont liées au recrutement des salariés seront réduites au minimum. Les services RH internes n’auront donc plus à planifier le processus d’embauche, à prendre des rendez-vous et à mener des entretiens avec les candidats, mais pourront se concentrer sur d’autres tâches. 

2. Réduction des coûts

En profitant du team leasing, vous optimiserez les coûts dans votre entreprise. En effet, vous réduirez les coûts liés à la mise en œuvre du processus de recrutement, à la gestion du roulement, du personnel sélectionné et de la paie.

L’optimisation des coûts sera, bien entendu, combinée à la flexibilité de l’emploi. En utilisant le service de team leasing, votre entreprise n’encourra des frais que lorsqu’elle aura besoin de salariés. Il n’y aura plus de périodes d’arrêt, et vous augmenterez en toute simplicité le nombre d’entrepreneurs en haute saison.

3. Passage des coûts fixes aux coûts variables

Une bonne gestion des coûts fixes et variables au sein de votre entreprise est essentielle. En optant pour le team leasing en vue de soutenir votre entreprise dans le cadre d’un projet ou d’une mission particuliers, auquel l’entreprise peut ensuite déléguer certaines des responsabilités d’un service, vous atteindrez vos objectifs sans augmenter les coûts fixes.